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Unternehmens- und Organisationsberatung für den Mittelstand.

Individuelle Hand-, Kopf- und Herzarbeit für Ihre spezifischen Erfordernisse — von der Strategieentwicklung über Due Diligence bis zur Organisationsoptimierung.

Unsere Beratungsphilosophie

Kein Fall gleicht dem anderen — keine allgemeinen Rezepte.

Es ist eine unserer obersten Beratungsmaximen, dass kein Fall dem anderen gleicht. Ergo gibt es keine allgemein gültigen Rezepte und Wahrheiten. Unser Beitrag ist individuelle Hand-, Kopf- und Herzarbeit für Ihre speziellen Erfordernisse — und sonst nichts.

Wir unterstützen nicht nur bei der Beratung, sondern auch bei der tatkräftigen Umsetzung getroffener Entscheidungen — im Rahmen unserer weiteren Leistungsbereiche wie Personalberatung, Coaching und Mediation.

Wir haben jahrzehntelange interkulturelle, weltumspannende Arbeitserfahrung, die wir gerne mit Ihnen teilen. Aus unserer Sicht sind Stimmigkeit und Akzeptanz durch alle Beteiligten zwei der hauptsächlichen Erfolgskomponenten.

„Kein Fall gleicht dem anderen — unser Beitrag ist individuelle Hand-, Kopf- und Herzarbeit."
Wir bringen betriebswirtschaftliche Präzision mit persönlicher Verantwortung zusammen — für Lösungen, die auch nach dem Mandat Bestand haben.
Managementberatung

Strategisch, operativ, individuell.

Von der langfristigen Strategieentwicklung bis zur kurzfristigen Krisenintervention — wir decken das vollständige Spektrum der Unternehmensführung ab.

Strategieentwicklung

Umfassende Unterstützung bei der Entwicklung Ihrer eigenen Strategie und deren Umsetzung im Rahmen einer nachhaltigen Planung — zugeschnitten auf Ihre Branche und Marktposition.

Unternehmensanalyse

Eine regelmäßige Analyse ist empfehlenswert — auch wenn es blendend läuft. Externe Berater helfen, Betriebsblindheit zu vermeiden und neue Aspekte aufzuzeigen.

Businessplan & Finanzierung

Erstellung professioneller Businesspläne sowie Beratung zu Finanzierungsfragen — ob für Neugründung, Expansion oder Investitionsentscheidungen.

Controllingsysteme

Entwicklung maßgeschneiderter Controlling-Instrumente — über den Finanzbereich hinaus auf Personal, Vertrieb, Marketing, Beschaffung und Logistik ausgedehnt.

Due Diligence

Umfassende Prüfung der rechtlichen, ökonomischen, organisatorischen sowie steuerlichen Aspekte — für fundierte Kauf-, Verkaufs- oder Investitionsentscheidungen.

Management auf Zeit

In besonderen Konstellationen kann eine vorübergehende treuhänderische Unternehmensverwaltung oder aktive Managementmitarbeit angezeigt sein. Wir sind bereit dazu.

Corporate Identity & Kultur

Konzeption nachhaltiger Corporate Identity und Unternehmenskultur — inklusive Aufbau eines internen Konfliktmanagements und Definition der Kultureckpfeiler.

Unternehmensbewertung

Beratung und Durchführung von Unternehmensbewertungen — fundiert, nachvollziehbar und für alle relevanten Zwecke: Kauf, Verkauf, Nachfolge, Erbauseinandersetzung.

Machbarkeitsstudien

Umfassende, stichhaltigen Entscheidungsgrundlagen für Projekte und Investitionen — damit Sie mit voller Sicherheit entscheiden können, ob und wie ein Vorhaben realisierbar ist.

Organisationsberatung

Strukturen optimieren. Prozesse effizienter gestalten.

Unsere Organisationsberatung umfasst sowohl die konzeptionelle Beratung als auch die tatkräftige Unterstützung bei der Umsetzung. Wir analysieren Aufbau- und Ablauforganisation und erarbeiten konkrete Verbesserungsmaßnahmen.

Unser Ziel ist eine Organisation, die Ihre Strategie effizient trägt — und in der Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können.

Beratung anfragen

Organisationsentwicklung — Aufbau- und Ablauforganisation analysieren und optimieren

Aufgaben-, Stellen- und Tätigkeitsanalysen — klare Rollenverteilung und Stellenbeschreibungen

Workflow-Analysen — interne Abläufe auf Optimierungspotenzial untersuchen

Büro- und Raumplanung — Organisation und Gestaltung von Arbeitsplätzen

Dokumentation & Archivierung — Aufbau eines strukturierten Beleg- und Formularwesens

Informationsmanagement — Kommunikationswege und Wissensmanagementsysteme optimieren

Debitorenmanagement & Liquidität — individuelles Debitoren- und Liquiditätsmanagementsystem implementieren

Internationale Leistungen

Wien als Heimat oder als neuer Markt.

Für internationale Unternehmen und Einzelpersonen bieten wir zwei spezialisierte Leistungen rund um den Standort Wien.

Expatriate-Services

Wir unterstützen Sie von der ersten Minute an, die Sie in Wien verbringen, bis zu Ihrem Abschied aus der Stadt. Unser Service ist umfassend und schließt berufliche Fragen ebenso ein wie familiäre sowie praktische Fragen des Alltags.

  • Berufliche Einrichtung und Behördengänge
  • Familiäre und schulische Fragen
  • Wohnungssuche und Alltagsorganisation
  • Geschichte, Kultur und Freizeitgestaltung in Wien
  • Begleitung in 6 Arbeitssprachen

Exportberatung

Sollten Sie Österreich oder den Wiener Raum als neuen Absatzmarkt im Visier haben, unterstützen wir Sie von der ersten Wiener Postanschrift an bei der Gründung einer Zweitniederlassung oder Filialgesellschaft.

  • Gründung von Zweigniederlassungen und Filialen
  • Behörden, Kammern und rechtliche Grundlagen
  • Marktanalyse und Markteintrittstrategie
  • Vernetzung mit lokalen Partnern und Behörden
  • Laufende Begleitung nach der Gründungsphase
Eine regelmäßige Analyse ist empfehlenswert — auch dann, wenn es alles in allem blendend läuft.
Unser Anspruch

Beratung, die über den Auftrag hinaus denkt.

Unsere Tätigkeit umfasst einerseits die Beratung, andererseits die tatkräftige Unterstützung bei der Umsetzung. Wir denken Ihr Anliegen über Abteilungsgrenzen hinweg — und verbinden Unternehmensberatung nahtlos mit Personalmanagement, Coaching und Mediation.

Stimmigkeit und Akzeptanz durch alle Beteiligten sind aus unserer Sicht zwei der hauptsächlichen Erfolgskomponenten — in jeder Beratung, jedem Projekt und jeder Transaktion.

Strategisches Erstgespräch

Schildern Sie uns Ihre unternehmerische Herausforderung.

Kein Thema ist zu groß oder zu komplex — wir hören zu, ordnen ein und zeigen Ihnen einen strukturierten Weg nach vorne.