Coaching — BiZSERVICE Wien

Was ist Coaching?

Selbstverantwortliche Entscheidungen. Nachhaltige Ergebnisse.

Coaching ist ein partnerschaftlicher, zeitlich begrenzter Prozess, der Sie bei der selbstverantwortlichen Entscheidungsfindung und der Erarbeitung von Lernprozessen unterstützt. Im Mittelpunkt stehen konkrete Ziele, die Stärkung Ihrer Ressourcen und der Gewinn von Impulsen für neue Aufgaben.

Das entscheidende Charakteristikum: Sie als Coachee treffen alle Entscheidungen stets selbstverantwortlich. Die Aufgabe des Coaches beschränkt sich darauf, Sie in diesem Prozess unterstützend zu begleiten — als intellektueller Sparringspartner mit echter Berufs- und Managementerfahrung.

Coachingsitzungen können auf Wunsch auch in Ihren Räumlichkeiten oder an einem neutralen dritten Ort stattfinden.

„Im Coaching geht es um konkrete Ziele, Stärkung von Ressourcen und den Gewinn von Impulsen für neue Aufgaben."

Kein allgemeiner Ratschlag, keine Therapie — sondern ein strukturierter Prozess, der Sie zu Ihren eigenen, nachhaltigen Lösungen führt.

Coaching-Formate

Einzelcoaching und Gruppencoaching.

Je nach Aufgabenstellung und Zielsetzung wählen wir gemeinsam das geeignete Format — individuell oder für Ihr gesamtes Team.

Einzelcoaching

Im Einzelcoaching unterstütze ich Sie im Rahmen eines partnerschaftlichen, zeitlich begrenzten Coachingprozesses bei der selbstverantwortlichen Entscheidungsfindung. Je nach Verlauf und Aufgabenstellung kommen verschiedene Coachingmethoden zum Einsatz.

Geeignet für Führungskräfte, Unternehmer und Schlüsselpersonen in Veränderungsprozessen — auch in Fremdsprachen möglich.

Sitzungen können in meinen Räumlichkeiten, bei Ihnen oder an einem neutralen Ort stattfinden — auf Wunsch gegen geringen Aufpreis auch außerhalb Wiens.

Gruppencoaching

Gruppencoaching kommt zum Einsatz, wenn sich die Aufgabenstellung nicht auf das Ziel eines Individuums, sondern auf das gemeinsame Ziel einer gesamten Gruppe bezieht — etwa bei Teamkonflikten, Kulturwandel oder strategischer Neuausrichtung.

Ideal für Führungsteams, Abteilungen und Projektgruppen in Phasen des Wandels oder bei anhaltenden Reibungsverlusten.

Gruppencoachings können mit Mediation und Organisationsberatung kombiniert werden — für eine vollständige Begleitung durch Veränderungsprozesse.

Typische Einsatzgebiete

In welchen Situationen hilft Coaching?

Coaching entfaltet seine Wirkung dort, wo eigenverantwortliche Entscheidungen gefragt sind und externe Beratung allein nicht ausreicht.

Entscheidungsfindung

Komplexe Entscheidungen strukturieren, Optionen abwägen und mit Klarheit zu einer tragfähigen Wahl gelangen.

Beziehungs- & Konfliktfragen

Spannungen in Arbeitsbeziehungen erkennen, konstruktiv ansprechen und dauerhaft auflösen.

Organisatorische Umbrüche

Restrukturierungen, Fusionen oder Führungswechsel begleiten und die eigene Rolle neu definieren.

Neuorientierung

Berufliche oder persönliche Neuausrichtung mit Klarheit über eigene Ziele, Werte und Ressourcen gestalten.

Teambuilding

Gemeinsame Ziele entwickeln, gegenseitiges Verständnis stärken und die Zusammenarbeit nachhaltig verbessern.

Prioritätensetzung

Wesentliches von Unwesentlichem trennen und den eigenen Fokus auf die wirklich entscheidenden Aufgaben lenken.

Management & Führung

Führungskompetenzen schärfen, den eigenen Führungsstil reflektieren und Wirksamkeit als Führungskraft steigern.

Zeit- & Persönlichkeitsmanagement

Eigene Ressourcen besser einsetzen, Stressmuster erkennen und die persönliche Wirksamkeit dauerhaft steigern.

Wichtige Abgrenzung

Was Coaching nicht ist — und warum das wichtig ist.

In Österreich ist der Titel „Coach" rechtlich nicht geschützt. Umso wichtiger ist eine klare Abgrenzung zu verwandten Disziplinen — damit Sie wissen, was Sie erhalten, und damit keine falschen Erwartungen entstehen.

Coaching ist kein allgemeiner Ratschlag, keine Heilbehandlung und keine Schulung. Es ist ein eigenverantwortlicher Prozess, bei dem Sie als Coachee stets die Hauptrolle spielen.

Keine Beratung

Im Coaching stehen Sie als eigenverantwortliches Individuum im Zentrum — kein allgemeiner Ratschlag kann Ihnen hier helfen.

Keine Therapie

Coaching ist kein Heilprozess. Bei klinischen oder psychologischen Themen wird an geeignete Fachleute verwiesen.

Keine Mediation

Coaching kann jedoch die Sinnhaftigkeit einer Mediation sichtbar machen — und bei Bedarf nahtlos in eine solche übergehen.

Keine Schulung

Der Coach ist kein Lehrender und der Coachee kein ausschließlich Lernender — sondern ein aktiv Handelnder.

Der Coaching-Prozess

Fünf Phasen. Ein strukturierter Weg.

Jeder Coaching-Prozess bei BiZSERVICE folgt einem bewährten, fünfphasigen Ablauf — transparent, zielorientiert und auf Ihre Situation abgestimmt.

01

Einstiegsphase

Gegenseitiges Kennenlernen, Klärung der Grundvoraussetzungen und die gemeinsame Entscheidung: Ist Coaching das richtige Instrument für Ihre Situation? Erst wenn diese Frage mit Ja beantwortet ist, beginnt der eigentliche Prozess.

02

Vereinbarungsphase

Gemeinsame Formulierung der konkreten Coaching-Ziele. Diese Zielvereinbarung bildet den verbindlichen Rahmen für alle weiteren Sitzungen und ist Maßstab für den späteren Erfolg.

03

Arbeitsphase

Das Herzstück des Prozesses: Erarbeitung der vereinbarten Ziele in strukturierten Sitzungen. Je nach Aufgabenstellung kommen verschiedene Coachingmethoden zum Einsatz — stets mit Fokus auf Ihre selbstverantwortliche Lösungsfindung.

04

Abschlussphase

Gemeinsame Reflexion über das Erlebte und Erarbeitete. Was hat sich verändert? Welche Erkenntnisse nehmen Sie mit? Die Abschlussphase sichert den Transfer in Ihren Alltag.

05

Evaluationsphase

Im Abstand von etwa einem halben Jahr wird die Nachhaltigkeit des Coachingprozesses gemeinsam überprüft. Diese optionale Phase sichert den langfristigen Wert der gemeinsamen Arbeit.

Ihr Coach

Darum Mag. Christian Michael Gassner als Ihren Coach.

Mag.(FH) Mag. Christian Michael Gassner, LL.M., DSA

Diplom-Coach
Eingetragener Mediator (BMJ)
Unternehmens- & Organisationsberater

Qualifikationen

60 Jahre Lebens-, 40 Jahre Berufs-, 30 Jahre Managementerfahrung.

Als Coach bringe ich nicht nur methodisches Handwerkszeug mit — sondern jahrzehntelange, gelebte Erfahrung in Führungspositionen, Organisations- und Unternehmensleitung. Das macht den Unterschied zwischen einem Coach, der Theorien kennt, und einem, der versteht, was es bedeutet, P&L-Verantwortung zu tragen.

Diplom-Coach

Soziologe & Volkswirt — Mag. rer. oec. soc.

Diplom-Sozialarbeiter (DSA)

Europäische Unternehmensführung — Mag. (FH)

Europäisches Steuerrecht — LL.M.

Umfangreiche Ausbildung in Konfliktmanagement

Eingetragener Mediator (BMJ) — über 10 Jahre

Mitglied der Experts Group WirtschaftsMediation (WKO)

Coaching in 6 Sprachen: DE · EN · IT · RU · ES · FR

Klarheit in Entscheidungen — Stärke in der Umsetzung.